看見團隊改善的契機：Scrumban 與 Jira 的Retrospective 深度融合應用

活動簡介

🚀 衝破形式主義，啟動數據驅動的深度回顧（Retrospective）！

本分享會專為「資深 Scrum Master」、「敏捷教練」與「渴望提升團隊效能的主管」設計。如果你已經厭倦流於形式的空泛回顧會議，渴望找到客觀且具體的洞察，來驅動真正有意義的團隊改進，這場分享會將為你提供一條清晰的路徑。

我們知道，專業的你可能正遭遇：

💼 回顧疲乏： 團隊回顧會議缺乏新意，問題不斷重複，難以觸及真正的核心行為議題？

⛰️ 數據盲點： 熟練使用 JIRA 實踐 Scrumban，卻不知道從哪些關鍵數據中，發掘團隊的行為模式或限制性思維？

💡 缺乏深度引導：擁有敏捷知識，但缺乏一個強大的教練式提問框架，來幫助團隊從數據中進行自我覺察與承諾行動？

我們理解。在實務敏捷實踐中，最大的挑戰不是工具的操作，而是缺乏將客觀事實（數據）轉化為主觀覺察（教練式回顧）的系統性方法。

🛠️ 運用教練思維與數據，挖掘團隊發展的破口！

本分享會將聚焦於 Jira 和 Scrumban 數據的深度結合，引導你運用客觀的指標和專業教練的提問技巧，將數據發現轉化為團隊的行動承諾。

👉 一小時高強度分享會，你將知道：

1. 覺察與評估： 如何識別 JIRA 中能反映團隊協作效率、流程浪費等教練議題的關鍵數據指標？透過數據，將隱藏的團隊盲點從「不知道」變成「看得見」。

2. 轉化與引導： 掌握客觀具體事實，將其轉化為團隊改善的內在契機。運用科學化數據波動，引導團隊自我覺察工作行為模式中的限制性思維並尋求突破的可能。

🌟 你的收穫，將超越一小時分享！

清晰方向： 成功釐清數據與團隊行為的關係，並找到解決「敏捷形式化」問題、跨越團隊能力差距的方向。

三重提升： 顯著增強你的數據解讀力、教練引導力和團隊信任感。

進階思維： 獲得一個數據驅動的人才發展系統，能夠持續提升團隊表現、強化個人的付出與進展。

🏆講師介紹

Kaitlyn Peng（KK）

臺灣產品人學會(POA)理事長

臺灣百大企業 Agile Coa

PCC 教練（1對1、沈浸式體驗、教練工作坊）

💡 參與注意事項：

本次分享會為進階課程，內容強度高，為確保學習成效，建議在參與前：

完整閱讀

《Scrum Guide 2020》最新版本 Scrum Guide：

https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf

《Kanban Guide》：

https://kanban.university/kanban-guide/

具備 JIRA 等工具的基礎操作經驗。

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