在这个快速变化的时代，敏捷需求管理已成为产品团队不可或缺的核心技能。

本次在午餐会我们很荣幸请到产研管理专家史进老师带来敏捷环境下的需求管理的精彩内容，史进老师曾任大型软件组织的集团级敏捷教练、数字产研平台建设者，供职于广联达、Teradata、Symantec 等软件企业，一直从事 IT 行业20余年。

史进老师将深入探讨如何在产品构建过程中有效地管理需求，并将这一过程与敏捷方法紧密结合，从而实现30~50人规模的产品团队的高效运作。我们将从需求明确定义做起，详细介绍不同类别需求的来源及其管理方法。接着，我们会深度分析需求管理的各个关键环节——从收集、还原到分析、验证、梳理，再到最终的交付，我们不仅将分享管理不同需求类型的策略，还将演示如何通过合适的工具将需求管理无缝地融入研发过程。

快来加入我们的午餐会，一起探索如何在敏捷的波浪中稳健航行，把握需求管理的舵，引领产品团队驶向成功的彼岸。