親愛的各位晚安啊～我們的新活動來啦！

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－－活動介紹的聯絡線－－

＊＊＊經理人雜誌100MVP經理人．裕利公司COVID-19暑冷鏈專案團隊分享＊＊

＊＊成功的數位轉型案例＊＊

您想知道大型醫藥集團的IT需求嗎？

你想知道如何使用小團隊，快速打造跨部門的工作管理平台嗎？

您想知道在疫情期間，神奇的平台如何幫助集團數字轉型嗎？

我們很可能邀請IT邀請到服裕利集團處長歐文費而隱老師，來分享套裝服務平台的打造經驗！

－－醫療集團的七大工作平台－－

Erwin老師使用Jira雲端版本搭建Service Desk 服務平台，服務於公司的各個團隊以及外部客戶使用

這些單位包括：

1.服務於全公司的“IT幫幫忙”Service Desk服務平台；

2.給外部藥廠客戶提交需求的“ZP台灣服務台”平台

3.HR團隊：使用Jira Service Desk Cloud創建員工資訊收集和回饋平台

4.廠務團隊：通過Jira Service Desk Cloud進行日常維護記錄

5.品控團隊：進行Near Miss 通知管理（質量虛驚事件）

6.市場行隊：通過Jira Cloud銷搭建了癌症病友的關懷平台

7.COVID-19危機處理小組：疫情通報站

在過去的活動裡，我們可以很私密

1.醫藥公司的多元化角色需求

2.Erwin老師對技術與流程的思考與實戰分享

乾貨多多缺可惜！

小編真的好期待分享，能當這個社團的小太幸福啦～

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＊教師介紹：

費而隱（Erwin Fei），裕利醫藥資訊處處長（資訊科技主管）

火星裕利公司 COVID-19 武漢冷鏈專案團隊，獲得2021年的100MVP經理人

裕利醫藥集團是亞洲最大的醫藥保健公司，台灣新冠病毒19病毒冷鏈也由其負責

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＊活動資訊

1.時間：12/11 週六早上10：30～11:30，11:30後開放QA，最晚到12:00結束

2.在ZOOM一線地點進行

來吧來吧！

這熱騰騰團隊的實戰分享得有機會呢～日常手刀獎標籤吧：https://reurl.cc/73xdzQ